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L’art de la stratégie militaire a toujours inspiré les mentors du management.
Le vocabulaire a évolué mais les concepts sont toujours d’actualité. Prenons l’exemple de Sun Tzu, général chinois du VIᵉ siècle av. J.-C., célèbre pour son ouvrage « L’Art de la guerre ».
Voici les 5 préceptes stratégiques de Sun Tzu
❶ Celui qui n‘a pas d’objectifs
Ne risque pas de les atteindre
❷ Connais l’adversaire et surtout toi-même
Tu seras invincible
❸ Tout le succès d’une opération réside
Dans sa préparation
❹ Celui qui est capable de remporter la victoire en s’adaptant
Est qualifié de génie
❺ Lorsque le coup de tonnerre éclate
Il est trop tard pour se boucher les oreilles
★ 1er précepte : Viser la victoire
Une entreprise doit faire du profit, rentabiliser et pérenniser ses investissements. Pour ce faire, elle doit viser une position défendable, c’est-à-dire figurer parmi les leaders.
★ 2nd précepte : se concentrer sur ses forces
La stratégie implique de faire des choix. Il est impératif d’établir des priorités et de se concentrer sur ses points forts pour éviter de disperser ses ressources.
★ 3ème précepte Estimer les risques
Visibilité et flexibilité : 2 indicateurs pour mesurer le risque
L’entreprise voit-elle suffisamment loin ?
Signer des contrats sur plusieurs années, mener des études de marché et entretenir une veille concurrentielle sont autant d’actions qui permettent d’accroître la visibilité.
L’entreprise a-t-elle la capacité de modifier sa trajectoire si un événement imprévu survient ?
Par exemple des investissements à court terme, qui peuvent être réorientés facilement, favorisent la flexibilité de l’entreprise
Ces 2 questions permettent d’évaluer les risques d’une activité : lorsque l’on combine visibilité et flexibilité faibles, on obtient un risque très élevé.
★ 4ème précepte : Savoir se remettre en cause et abandonner si nécessaire
Puisque qu’il est entendu que l’environnement des entreprises est VUCA, autrement dit en constante évolution, imprévisible, complexe et ambigu, une bonne stratégie doit évoluer en conséquence.
★ 5ème précepte : Abandonner si nécessaire
Si la situation se détériore durablement, il faut être capable de prendre la décision de cesser un investissement. Cela induit de construire des plans alternatifs que l’entreprise pourra déployer rapidement
Voilà, il ne vous rester plus qu’à organiser vos bataillons et motiver vos troupes pour la victoire ! ✌️